本文整理自中国企业改革与发展研究会理事葛培健先生在2026长三角产业科技论坛上的演讲内容。

葛培健（中国企业改革与发展研究会理事）：作为中国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一，长三角一体化发展已步入“深水区”。各区域之间不再是简单的地理相邻，而是通过打破行政壁垒，让人才、资本、技术等要素如液体般自由流动。以制度创新为突破口，重塑科创生态，正在探索一条打破行政壁垒、重塑创新生态的新质生产力发展之路。

资本与算力共振：苏州样本背后的“硬核”逻辑

在长三角一体化的宏大版图中，苏州正展现出令人瞩目的爆发力。

最新数据显示，截至2026年，苏州A股上市公司数量已达232家，总市值高达3.64万亿元。尤为引人注目的是，其市值同比涨幅达到114%，这一数据不仅领跑长三角，更远超北京、上海、深圳等一线城市。

这一数据的背后，是苏州企业深度嵌入全球AI算力供应链的结果，是精准锚定全球产业风口的战略选择。

面对全球AI算力竞赛，苏州敏锐捕捉到光模块、光芯片等硬件基础设施的爆发需求。中际旭创、天孚通信等一批企业，在英伟达、微软等全球巨头的供应链中占据关键位置，实现了业绩与市值的“双井喷”。

支撑这一现象的，是苏州构建的“50公里全产业链闭环”。在电子信息、装备制造等万亿级产业集群中，企业上下游协作效率达到全球顶尖水平。这种“液态”般的产业生态，不仅降低了物流与沟通成本，更让苏州成为长三角硬科技估值逻辑的“压舱石”。

跨越“死亡之谷”：制度创新的“破冰”实践

科技创新从实验室走向市场，往往面临一道被称为“死亡之谷”的鸿沟。如何跨越科技成果转化的“最后一公里”，是长三角一体化必须攻克的难题。在长三角，一体化的深层逻辑正在于此--通过制度创新，填平这道鸿沟。

一是利益分配机制的“破题”。如何解决跨区域合作中“钱怎么分”的核心痛点？长三角交出了多份创新答卷。

在安徽六安与上海松江共建的现代产业园，“六松模式”创新建立了“财税分成、统计分算”的利益共享机制。项目产生的税收，松江拿40%，六安拿60%。这种“软性嵌合”彻底消除了输出地的后顾之忧，打破传统行政区划下“此消彼长”的利益藩篱，实现了从“零和博弈”到“增量共赢”的转变。

在上海与无锡的探索中，“分段式利益分配”机制精准匹配了产业生命周期。研发孵化期（1-3年），技术溢出地分享70%税收，以补偿创新风险；产业化爆发期（4-6年），制造承接地分享60%税收，以奖励重资产投入；成熟运营期（7年后），双方按5:5均衡分配。

二是飞地经济的“双向”赋能。传统的“飞地”往往是欠发达地区到发达地区“借脑”。如今的长三角，这种关系正在升级为双向奔赴。

安徽萧县在上海市松江区设立科创飞地，实现了“实验室、办公桌在上海，生产线、纳税在萧县”。安徽海尚变频技术有限公司通过这一模式，营收从600万元激增至1.3亿元。

这种模式打破了行政藩篱，让研发与制造在更大的空间尺度上实现了最优配置。

链式联盟：构建“兵团作战”的创新网络

长三角正从“单点引企”走向“全链条布局”，构建起应对全球科技竞争的“兵团作战”能力。

在合肥，中鼎股份作为“链主”企业，牵头组建“具身智能机器人产业战略共治委员会”，联合中国科大等机构，实现了从智能芯片到整机应用的全产业链供给，带动了近20家上下游企业集聚。

在G60科创走廊，多个城市已纳入大飞机供应商储备库，合格供应商增幅超40%。这种“链式联盟”模式，让长三角不再是散落的珍珠，而是被产业链牢牢串联的项链。

从“固态”到“液态”：升级中国经济的新版图

站在2026年的关口，长三角一体化的逻辑已经非常清晰：不照搬表象，只复制机制。从“固态”到“液态”，不仅是形态的改变，更是生命力的重塑。

当上海的张江光源常态化向长三角企业开放，当苏州的算力硬件通过50公里闭环极速交付全球，当合肥的机器人在长三角的车间里完成实训，我们看到的，是一个正在崛起的、具有全球竞争力的科创高地。

这不仅是长三角的突围，更是中国式现代化在区域协同发展上的生动实践。在这场流动的盛宴中，长三角正以一体化的磅礴伟力，不仅升级了区域经济版图，更在制度型开放的层面，为全国高质量发展探出了新路。

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